閉關心得- 高陞霖

此次閉關適逢端午道財法會，讓我自己為上半年度及這個月的操作，做了一次期中檢討。發覺自己只有去做，卻未能從操作的過程中，感受及了解所操作事物的意義及核心。

置天台開香之時，老師交代安排了拜拜之後，大家如何自外而內，依序排成兩列迎神，包括與漫霖一起的弘慈宮位置。但我在拜完幫大家集香插到天公爐之後，返身發覺天公爐旁邊的位置空掉了沒人，便自以為要補位，甚至要當迎神行列的第一人，形成了弘慈宮一人在室內一人在戶外，各自迎神靈動的分散狀況。後來經漫霖提醒，我才感受到應該是兩人站在一起，共同為法會及弘慈宮迎接神明，而不是自認為怎麼做就好，却沒有團隊的大局觀。這也反映出平常我在工作及生活上，經常有著這樣的心態，而不是從團隊的觀點去思考及溝通，使得與我共事的人不知所措，而自己也形成了瓶頸。

同樣地，第二天課程中休息時間，藍萱要表演講笑話時，我上前拿了麥克風給她，卻完全沒有想到擴音喇叭並未開機，當然就形成了尷尬場面，老師當下也提點我怎麼事情都做一半。事後的反思讓我了解到：協助他人成功，我自己才有成功的機會。這也連接到我與任何人互動時，我要真正能夠同理對方的需求，了解當下的狀況，思考如何協助對方達成目的，才能滿足到他的需求而被信任，而這樣狀態的累積，才能讓我從操作中學習，讓自己有成功的機會。

最後老師在上課中，講到商道中的「宇=空間/宙=時間」觀念，如何在單位時間、單位空間內，用人的行為來創造最大收益。這讓我了解了，此次經靈啓發而進行的弘慈宮遷址，其中所帶動公司的搬遷擴大，就是讓我們藉由創造更大的平台，來降低溝通成本，增加方案推動及簽約的速度。同樣地，在工地空間內，也要藉由SOP及管理，以及詳盡的圖說來順利執行工程，控制時間，實現與業主共同的理想方案，讓業主順利地按施工進度付款，讓道實踐在生活與工作上，這才是真正的學道。

謝謝神明！謝謝老師！讓我在今年能夠有機會與漫霖一起，為弘慈宮及公司打開新局面，讓自己進入學習的新階段，從操作中獲得更多的領悟及提升。