神明出詩- 高甫承- 抓到核心

萬事萬物取核心

細節僅為用舉例

知核心即知目的

表達呈現圍繞之

道德天尊 無極至尊

近期有約訪到一家公司，後來想想也許是自己換了方式。原先我會先針對特定一家公司擬訪綱後再邀訪，因為覺得客製化訪綱約到的機會比較大，而且我本來認為要對那家公司有一定掌握後（例如查了足夠的資訊），才會覺得自己準備好。不過邀了幾間之後效果不如預期，而且效率不太好。

後來我腦中跳出以前打電話陌開的經驗，類似大量觸及的方式，先擬一份簡單、能夠涵蓋同一類型的公司，然後盡量找公司問、到處丟官網留言，如果有回應就先給這份簡單版的訪綱。因為我察覺，我的目的是要約到願意訪談的公司，而不是要讓特定一家公司願意訪談。

之後有一家公司有興趣要了訪綱，本來還想說花點時間改成客製化的版本，但後來感受到，這份簡單版的訪綱不就是為了要搶時效，所以沒有改就寄過去了。沒想到訪綱讓這家公司很滿意，我意識到這份訪綱，其實就是濃縮了自己對這個產業的理解，對方透過這份訪綱，感受到我掌握了產業的核心，所以才接受訪談。因此，我發覺我之前把重點放錯了，我想要去弄懂某一家公司的細節，但關鍵是要去掌握整個產業的核心。

如果按照以前的方式，我一定把訪綱改了又改，但我發覺東西要丟去市場試水溫，再回來修正調整，實際上目前訪綱也是之前訪談完後，再根據回饋修改而來的。這次跟之前的差別，是有一個感覺「應該要這樣做」，就順著這個感覺去做了，實際上就是跟隨著靈覺在做。