神明出詩- 高甫承- 控局

控非刻意要控制

局非設定己所要

控先感受對方要

以此為基成己局

無極至尊

今天早上訪談一家公司，整場訪談下來，我覺得我需要加強控局的能力。這場訪談對方派了三個部門的協理，而這是第一次碰到這樣的狀況。

至於為何會覺得自己要加強控局能力，事後回想訪談一開始的時候，我沒有去主導這場訪談的進行，反而是比較被動的看對方想要怎麼進行。原定一個半小時的時間，前面有半個小時是在聽公司介紹，後來覺得有點可惜，因為這些資訊事前我有掌握到，不過我只有跟對方提大概查了什麼資料，沒先讓對方了解到我掌握什麼資訊。

後來，我發覺我自己出於禮貌，想先讓對方把公司介紹講完，沒想到會講到這麼久，中途我也不好意思打斷。其實對方一開始就有問我說，我希望怎麼進行，只不過我沒有選擇去主導。重新去看的時候，才發現有很多方法可以同時兼顧對方開場的簡介，以及為我自己保留足夠的時間，去談我的研究想要問的事情。甚至中途我也可以以時間有限為由，去討論說我訪談需要多久時間，能不能把介紹時間縮短。我察覺到我沒有當機立斷的去做，就是因為慌，反而就沒有去看到自己的目的，去感受靈給的解決及處理的方向。

雖然後來在時間不多的情況下，有感受到要先問與論文最直接相關的問題，而且因為有掌握到一些資訊，以及透過先前的訪談有形成一些論點，後來順著靈覺，就把本來開放性的問法，調整成驗證我的想法與假說，也在有限的時間下得到還不錯的效果。除了更確定自己的方向之外，也從這家公司得到不少補充的意見。

這次的體驗也很特別，變成在看三位主管七嘴八舌的聊起來，只不過有時候我沒辦法加入他們的聊天，還好這次他們會自己拉回來，而我也意識到之後碰到這樣的狀況，我如何創造一個他們舒服的聊天環境，同時又可以跟自己的研究相關，就是要學著怎麼樣去控局。

在我看到無極至尊給的詩時，我察覺到我把控局想成控制的狀態，而且完全就只想著自己的要而已，無極的詩提到，真正要能控局，其實是要先看到對方的要，以此為基礎再去佈自己的局。我就感受到，我更要去看到對方會願意接受我的訪談，一定也有他們的要，不能只看到自己想要完成論文而已，而是想著怎麼樣創造對方更能去分享經驗的氛圍，這同時也是為了自己，更能順利得到自己需要的資訊。