生活有感- 孫册- 內場施工

在剛開始創業時，我們幾乎天天待在店裡，那時候並還沒有真的內化我就是老闆，而我所操作出來的老闆，就是店一定要我在才能營運，但這樣的思維是不可能蛻變長大更不可能跳脫，總是把自己綁住，也因為如此，我不是操作如何再多請員工來訓練管理壯大自己，而是想要一個星期固定休一天的思維，但是，店沒開店就沒有營收！

後來開了第二間店，越來越清楚，神明老師要我們創業開店的精神，是讓我們佈局，這個局是可以讓事業體營運正常，一直有收入，而不是把我們綁住，在這個過程中我們給員工多一點薪資、給員工成就感，才能夠夠讓店裡一直營業，就連老師建議我們過年有機會就營運，因為那時候吃得很少，勢必會不錯，我們也是理由一堆，不敢拼搏，拖到今年才第一次過年營業！

嚐過甜美的果實後，自然就回不去，也會想要怎麼樣可以讓店一直營運著！

但是這一次大有店店休5天，我不慌，因為我很篤定，知道為了接下來內場環境可以更安全、舒適且順暢，原本一直跟廠商溝通有沒有辦法更壓縮時間讓我可以營業，但是施工需要時間，一定要有過程！

我就明白了，當我很清楚每一天、每一個當下，我是清楚目標，自然而然不會慌與害怕，而是很清楚知道必然過程，以前真的不明白自己的目標，做事都是交代，導致心裡是虛的是害怕慌亂的，但清楚明白後，真的是無懼，謝謝老師！