生活有感- 謝竹軒- 利他思維突破

最近接了乾媽介紹的民宿案，頭一回整個被打槍，業主說平面圖沒有什麼驚艷的感覺，也說可能因為太匆忙沒有把需求表達清楚，雖然我沒有過問需求，但藉由前往建案的現地勘查與網路上做的功課，我也有猜出業主不是自己想渡假就是想當成日租別墅處理，但因為對於平面圖的片面個人見解似乎忽略了點什麼。

跟合作夥伴討論時，他點出了我很多的構思都屬於一般住宅，不是民宿、飯店應該要有的配置，這樣子的配置沒有辦法創造出足夠的營收，那當然無法入業主的眼睛，後來合作伙伴跟我說我們可以採用一些主題式的規劃方向，比如說寵物主題或是親子主題，風格再好也只是裝修，想要拿下這個案子是必要做出與眾不同的東西，抓到真正的要點，找到供需比例再下筆。

繪圖的過程中靈也跟我說，我的做法因為接案的種類太過單一，導致自己被自己捆綁著，在住宅的範圍內我能夠盡可能以業主的角度下手，可是我拿著這套做法套用在商業類型的案件絕對翻車，我專注於把圖畫好還不夠，那是設計師的基本功，但是真正的站在客戶立場思考他的每一個需求，這樣下筆才不會徒勞無功，同時也才是體現一位設計師真正的價值所在。