生活有感- 曾翔榆 - 上樑不正下樑歪

今天上山去巡館，前陣子一位主管離開，館內我進行了人事異動和調配，我請所有主管將工作日程以及工作區域整理成文字檔給我

我到山上後，我問負責收件的主管資料呢

主管說：耶～還有兩位主管還沒給我

我說:週一時我有再提醒一次，他們怎麼還沒交

主管說：我再催催他們，禮拜一交禮拜一交！假日比較忙...

當下我想：假日比較忙！已經給這麼多時間了！本來就要交的東西！此時我的靈說：上樑不正下樑歪 ，你也會這樣

巡房時我一邊回想，我也總是一拖再拖

當時這位主管開始發生問題時，我知道當下快刀斬亂麻對公司是最好的，但由於他只要一離開接續的就是人事的異動，所以對他的處置是一拖再拖，最後還讓他的行為情緒影響到其他同事，而有時山上同事交付給我的事情我也是一拖再拖，我常用我一週只上山一次做為理由，合理化自己的行為

所以同事們也用，因為這裡是山上所以...的理由來映照我，就連這次要他們交的工作日程及工作區域核心也是如此，上樑不正下樑歪，是我優先把這樣的頻率帶入公司，所有的公司員工和體制就是一面鏡子，映照出我的散漫拖延和懶

還記得有次解樂老師在解惑課中說道

做老闆的賴員工就準備完蛋！老闆要比所有員工都清楚公司的大小事，公司是自己的要全權負責

而工作日程與工作區域，這些是我最清楚的應由我去分配

我是大腦而主管們是我的左右手，如果當我都散漫拖延懶

那左右手們要如何動作,我要如何運行整間公司？ 要如何好好賺錢？

在這個事件中也看到我的心態還是停留在員工，而不是用我是來學習的，學習如何當一個老闆，而在不久的日子我們也要成為老闆，謝謝靈的提點! 這次事件和主管的離開讓我看到架設的公司制度有漏洞和自己諸多的心態要拿掉！而再次撰寫ＳＯＰ和制度也是協助我更有經驗，我要好好的磨刀練習！把握每次學習的機會，讓接下來的營地劇本發展更完善