生活有感- 陳寧君- 霸王茶姬影片心得

是機會還是不甘願

　　某一次演講中，老師說，我們並不是在上班、工作，我們領的不是薪水，而是老闆花錢在讓我們學習。當時聽到老師這樣說，我第一次對於自己的工作有了新的認知，也發現我對於上班的哀怨、壓力不見了。我反而開始看見，我未來是要辦事的，而我現在正往辦事的路上走，現在我的這個位子、角色是要讓我學習什麼？就是要讓我知道，空有自以為的社會地位，對別人的生命卻沒有產生任何價值，我在別人的生命中就只是跑龍套，而不是具有價值、能量交換的角色。同時，也是國家給我經濟基礎，也同時讓我累積經驗、讓我學習，每當我有這樣的心境，對於曾經認為難搞、不會處理的當事人，心裡總是分外感恩，一切來到面前讓我成長的人事物。

　　而我也不會再跟身邊的人一起抱怨長官、抱怨制度，而是開始想著，如果我是上位者，我會希望我的下屬怎麼做、可以讓我放心、也可以安心把事情交辦給他。當我是用這樣的立場來做事，不需要長官的督促，我也會盡力將事情做好，就像影片中提到的「好老闆一定曾經是好員工。」如果我連一個好員工都不是，我不可能會成為好老闆，因為我不懂得如何將事做好、如何讓整體都變得更好。也因此，我不再區分或推託事情應該是誰做，對我而言，我多做一件事、我多學會一個技能，都是我的，我的心境是把握機會，而不是不甘不願的每天花8小時上班，就一定會走出不一樣的路徑。

對齊精神及定位

　　有很多飲料店都在對齊星巴克，為什麼霸王茶姬可以如此有成效，是因為創辦人做的不是像其他飲料店一樣的只模仿星巴克的形式，例如有許多形形色色的商品、或是創新的調味茶，而是對齊了星巴克的精神，他對齊了星巴克是讓人可以每天都回購、讓人享受環境氛圍的精神，他真正踏實的去比對出自己與星巴克的落差在哪裡，因為發現了是零售終端的現場製作的未標準化，所以他去改良、想辦法解決這個問題，導入了機器、導入了標準化的作業，同時他也定位清楚自己要做的就是原液茶，而這個就是星巴克的精神，標準化及回購率。

　　就好像老師常常告訴我們，我們學習，不是學表象、形式，而是精神，最近也在從事件中漸漸的了解也更清楚，做任何一件事之前，要清楚這件事的核心精神，這就是定位，我很清楚、明白自己現在要做的這件事，都是為了我自己，一來，我不會迷茫，不會半途而廢、愛做不做；二來，我做的一切都會對齊目標，我就會很真實的看見自己缺少什麼，想盡辦法讓自己更靠近目標，不會花時間在情緒裡、當機裡。

　　創辦人雖然有這樣看似悲苦的家庭背景，可是他不因此而喪志、不因此而懶賴、憤世嫉俗，反而是更加認真、一切都只是想盡辦法的解決，他沒有被環境打敗，而是克服了環境、突破了圈層，也讓我知道，環境和原生家庭可以是最閃耀的勳章，也可以是讓自己庸庸碌碌一輩子的藉口。反觀自己，和他一樣的年紀，卻讓自己用環境來阻礙自己、合理化自己的行為。所以，我了解了，我有意願要玩出新的生命遊戲，一切都會是我的動力和助力！謝謝老師分享的影片，讓我再次學習並看見自己緩慢成長的原因。