智耕心田- 孫册- 演講心得- 如何跳脫框架開創新局 

聽了這篇演講後，我開始回想我自己，我什麼時候有框架？我發現當我對於事件的觀念與思維產生執著時，我就開始不舒適，這個不舒適的感覺就是框架！

就像剛開始創業時，我從領薪水的員工變成了發薪水的老闆，我以為員工應該都像我一樣主動，應該對客人要熱情，當員工操作出來不是這樣結果時，我就不舒適，我原本以為是我設定框架錯誤，我不應該這樣要求他們，因為我要當好老闆，我要讓員工喜歡，所以我要修正要調整，所以我不應該這樣要求，這樣的中毒思維反而讓我越來越不舒適，原來，我的不舒適框架就是我的思維！

我發現我不只對於員工有所期待與幻想，我對於我老婆、小孩，我也都用應該把她們框住，也把自己框住，當沒有任何的應該，而是全然用把道來修正我自己，我才不會操作讓我自己不舒適，我也才有機會拿掉設定與框架！

就像創業之後，店裡生意開始穩定，我似乎覺得鬆了一口氣，心態也開始想要安逸之後，我的思維又設定成維持而非再突破時，就自己設了一個框架，在這個框架裡認為就是舒適圈，可是本質是不舒適，是不舒適造成的框架！

我就弄通，任何的框架就是設定又執著，當我帶著的是學習好玩的心境與思維經歷每一件事，透過執行萃取，那也不會有什麼框架，而是很享受每一個當下！