智耕心田- 陳寧君- 演講心得- 解惑兩則 

「好」

透過這次演講，我了解了當說出「好」，心裡的狀態是不同的，可能是不想負責，但事後就對下決定的人多多指教；可能是信任；可能是害怕；也可能是真的都好。

老師在演講中教我們要了解當自己說出「好」，我的心境是什麼？

我想起了最近剛好看到一部日劇，是一位律師轉任法官的法庭劇，劇中主角說了一句「要先懷疑，才能夠信任。」也因此，對於為心愛之人頂罪的被告，最終他們查明了真相，是因為他們沒有全然相信檢方所提出的證據，抱持著懷疑，並且透過行動去找尋、確認自己的懷疑。

「好」這句話，小至午餐吃什麼，大至一個人要被奪人身自由的刑度。

但或大或小的事件，都只是來照見我說出「好」、決定同意對方的「好」的心境是什麼？我發現其實核心就是不想負責任，又懶得學習、了解，而選擇隨意將信任交付他人。

但這樣的交付，其實留在自己身上的只有心虛和害怕，因為我等同將主導權交給他人；而且認為不用負責任，說到底也只是自己的幻想，不可能我不下決定，但出了差錯或結果不如人意，我就可以不用負責。就像老師在演講中剖析的，我選擇信任別人，仍然是自己要承擔，是因為自己的判斷力、分辨力不足。所以，與其無腦的說好，不如將自己腦中的不好都一一拿出來檢視、調整。

以前我會覺得自己質疑在工作上的同事、下屬承襲下來的經驗、方法，就是反骨，但現在我了解了，質疑反而是一種對於自我能力的建構，因為質疑的過程，我要提出自己的想法、同時思考配套，訓練自己的大局觀，同時也要接納不同意見進來再加以整合；當質疑後得到一個更好、更優的操作，質疑也會成為完善一個群體的制度的必須，就好像老師每日一句中的「我們都擁有改良創造進步的契機：質疑合理、才有機會改良，創造、進步。」

我也更了解，無論好或不好，不讓自己的腦袋卡住、不讓自己有機會不舒服，就是最大的好。