智耕心田- 潘韻婷- 演講心得- 如何做好時間管理提升效率

這篇演講非常適合我，因為我就是一個超級忙，不知道自己在忙什麼的狀態，平時業務、店長、道務各種事情夾雜在一起，讓我常常需要在不同角色中切換，聽完這篇演講，讓我理解何謂「核心價值」時間管理。

老師在演講中提到扮演人家要的我？是為了滿足人家？還是為了回頭滿足自己？還是我要的我自己？這件事情讓我開始去思考「我」這個人的核心價值，所謂的核心價值也就是我真正能創造出來的價值是什麼？今天在跟同仁面談的時候，我理解到「仲介」的核心價值，其實當我夠理解仲介的核心價值，我就能夠明白，我在做什麼？因為客戶要的是什麼？夥伴要的是什麼？當我都懂也能夠給予，再透過我的學習成長，複製與傳授我的經驗和專業以及能力，團隊就會產生，當團隊產生的時候，我就可以擁有更多的時間，去完成我腦袋裡的畫面，郭台銘便是如此，所以懂得時間管理的源頭，是要清楚自己的核心價值，時刻複盤自己的時間效力有沒有出來，例如我去年成交的案例，房子漏水、工班的品質出問題，我就必須花更多的時間去處理和善後，當初我請工班是為了協助客戶解決「漏水」的問題，但是工班一旦出狀況，便會為我與客戶帶來更大的問題，這個時候我就必須複盤，日後是要更換工班還是溝通後繼續配合，這就會影響到我的「效率」與服務品質，所以不斷的複盤是為了提升時間運用的品質，當我有智力，我的勞動力自然會下降，當我有團隊，我的時間成本自然會降低，因為是有效的在運行，當我有能力在別人身上加裝驅動程式，我等同於老闆，因為我無時無刻有很多人可以為我所用，我不需要一定要到成立公司才可以擁有這樣的心境，而時此時此刻就加裝進去了，感謝老師、感謝神明安排這場演講，讓我可以更有效的運用和分配我的時間，更進階的是，讓我的核心價值可以透過對於時間與價值的理解和明白，創造更高效與豐富的人生。