2026年9月4日 星期五

智耕心田- 治維- 演講心得:如何跟自己認知外的人相處

 智耕心田- 治維- 演講心得:如何跟自己認知外的人相處



今天的題目很有意思,這議題前一段時間其實就在我腦海裡浮現,也一直留在筆記本裡,只是被我遺忘了。今天剛好有師姐提出來,讓我有機會好好復盤。


在我的認知裡,原本對於「認知外的人」,我給自己的解析是:因為我不認同對方,所以無法相處。但後面經過老師更細膩的拆解,我才發現,原來是我不接受自己「沒有能力處理認知外的人」。


認知 1:自己並非聖人,不可能全知全能

這點道理我都懂,但人性的操作卻總會冒出:「萬一我是對的呢?」這種想法。

老師在解析的過程中將其拆解開來:對,並非全對;錯,並非全錯。 要的是在過程中找出不足與漏洞,並將其完善。


以前常講要有「學習心」,但我過去其實少了學習心——明知道自己有不足、有漏洞,卻不是去學習補足,而是在遮掩掩蓋。空洞自己不會補,就要去找會補的人學下來;學到了,技能就是自己的。

這裡面有一個核心概念:「不捍衛」。人非全知全能,何須捍衛?


認知 2:成果檢驗製程,生命最重要的是過程而非結果

過程(製程)才是人生這場遊戲的重點,好玩的地方也就在這裡。我們要定期自我檢視:自己看的究竟是過程還是結果?


我的腦袋裡不知道什麼時候被灌輸了一個「中毒程式」:結果比較重要,過程不重要!

但老師說了:結果是呈現,過程才是重點。 不然人的最終結果都是死亡,如果只看結果,這樣的遊戲好玩嗎?

人生的起伏、轉折、學習與過關,一關一關地過才好玩。我明白了,所有的過程都要去經歷、去學習,結果只是讓你檢驗自己的操作是否恰當。


這時我的腦海跳出了當兵的畫面。以前男人當兵過程都很無趣,但在復盤時我了解到:退伍是結果,但過程是你在當兵當中學習到了什麼?折豆腐棉被、生活作息、飲食衛生,還有下級服從上級等。這些經驗在退伍之後,三不五時還是會被拿出來津津樂道。

我明白了,退伍沒什麼,重點是這個過程你經歷了什麼、學習到了什麼。只看結果的是消費者心態,開創者思維看的是過程。


认知 3:核心是教他,還是了解他?

這點也敲到了我心裡那一塊頑固的石頭。我以為我想了解對方,但其實我還是「想教他」。


畫面跳到了我媽媽。我老媽身上其實也有很多「應該與不應該」的中毒腦程式。每次聽到她的抱怨,我都會很想教她、糾正她。

但老師說了:你要驅動一個元件,要不要先了解它、看使用說明書?不然自己在邊瞎搞氣得要死,還驅動不了。


了解的前提是「傾聽」。傾聽不是嘴巴說說「我知道了」,而是真的站在他的角度聽他說,也就是換位思考,全然變成對方的角色。要先認同,才能協助;進而協助對方找出卡住的原因。

這點就是我要學習的:傾聽與協助,而不是教他與灌輸他。兵法上也說「知己知彼,百戰不殆」,交手的第一步就是先了解。


認知 4:沒講出來的是情緒,講出來的是口氣

「應該」是一種設定,世上沒有什麼應不應該。當「應該」跑出來,接踵而來的必然是情緒。

老師挖出了更深的核心:不管「應該」有沒有說出口,心裡只要有一個設定「應該要這樣、應該要那樣」,這就是我找到的中毒腦程式。我嘴上沒說應該,但心裡還是覺得應該!


如果認知到自我非全知全能,卻又不想學;碰到事情了又不萃取經驗,事情只會越來越多。這就是「應該」這個設定所造成的連鎖反應。


認知 5:先有再學,而不是先學再有

在人生這場遊戲上,所有的角色都是先當上了,才去學習技能,而不是天生就有這個技能才去做。

我明白了,所有的事件你要先做再去完善,而不是在那裡學了半天,第一步都沒踏出去。


就像我在股票市場投資,我是因為會投資才去投資,還是先投資了才開始慢慢學習?我也是先去開立證券戶頭,才開始慢慢下去學習、買了很多書、請教很多成功的投資者,最後找到了方法,也找到了心法。


認知 6:不要只看到「我會的他不會」,而是要看到「他會的我不會」

這個核心就是保持學習心:他不會的,我願意教;他會的,我願意學。虛心求教,虛心指教,找到自我的不足。


這也是針對人性會出現的「高傲」。我審視自我:我有高傲嗎?我知道我沒有,但多多少少還是會有一點小驕傲。

可是當我把核心換成「學習」時,我發現高傲和小驕傲其實都沒有了,剩下的只有「我想學」!


認知 7:問「為何」才會找到答案,問「如何」是找不到的

老師在課堂最後解析了這個題目的核心重點:因為提問者問的是「為何」,「為何」是箭頭朝內;「如何」則是箭頭朝外。


我今天剛好也有提問,題目是:「如何給出正確的要與給?」

自我審視之後發現,原來我的「如何」也是箭頭朝外。應該要把它改成:「為何我給不出正確的要與給?」

將箭頭朝向自己,才能找到答案。這代表自己能力不足,還未建構出對方想要的,那當然就要不到自己想要的了。


結論

明白自我認知的不足,補足認知的不足。


感謝神明老師,也感謝我的靈。

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