閉關心得- 潘韻婷- 端午法會

下山第一天，公司洽談一個案件，合作店家是一個七家店的店東，我對這個店東的腦袋非常有興趣，透過聊天我得知他們店的出缺勤制度是採分級管理制，我認為對業務單位的管理者來說是個非常好的執行方向，於是我把這個制度提報給老闆，希望公司可以納入裁量。

後續看老闆的反應，我感受到老闆的接受度不是不高，而是看到更多執行上的困難與心理障礙，因為老闆有老闆的堅持。在當下其實我看見我自己的內心再度產生了不舒適，因為我在公司，我是那個沒辦法制定遊戲規則的人，我只能參與和提案，當下我心裡想，那我所有的想法都無法被落實，那我有想法要做什麼？於是有個念頭讓我開始回到以往的操作，當不如意時，內心開始產生抱怨。

今天早上起床，突然有個聲音，即便這個提案老闆不一定會採納，但是我也可以自己落實，我自己現在也在帶單位，我可以自己在我的單位做分級管理，制度的重點，並不是在制度本身，而是我有沒有執行制度的精神，是我的大腦讓我認為我只能侷限於別人的規定與設定，但是當我了解精神，我將不再受限、便能發揮。

透過這個事件我看到了自己只想要一致性的腦袋，我也理解為什麼Sop被打亂我會生氣的原因，因為我的大腦就是想要ㄧ招打天下，我看到我的大腦就是作業員，在生產線上做著重複的事情，內心卻期待不一樣的結果，因為思維不合道而產生情緒，我看見自己的大腦沒有變通的能力，所以內心的那個聲音是靈給我的，是靈在協助我的大腦，所以心法、方法都不是想出來的，是我放空執行後自然產生的結果，所以老師說，很多事情都是輕鬆來的，不是用力來的。過去我會活的很有力，是因為我一直用著不合道的思維、用人心在活。一次次的感悟，讓靈活出來，我的人生就不一樣了。因為我的大腦想要安逸、想要懶賴，如果我繼續用我的大腦操作，將無法獲得新的我。

所以都不是任何外在的人事物框架與侷限我，而是我自己的腦袋侷限了自己，當我的認知都是別人的問題，我就像作業員一樣，永遠只能做生產線的工作，我無法去理解上下游的世界是什麼，我就永遠只能領著現在的薪水和人生體驗。

所以我非常感謝我的靈，給我一組智慧的頻率，打通我僵化的大腦，讓靈活出來，不再受自我大腦僵化與認知的侷限，是我這次閉關最大的收穫與學習，也在下山的第一天拿出來用。感謝各方神明、老師、我的靈，法會的能量與學習，讓我突破新的自我，獲得了一個全新的腦袋，打破自我的認知，不斷的突破自我，在無盡無極的世界裡，我有毒的大腦就是讓我練習升級的工具，每一點一滴的突破，都是突破過去的自己，迎來新的自我。