生活有感- 潘韻婷- 玉天宮參訪心得

最近對於創業有不一樣的思維和領悟，神明不斷透過事件來讓我學習，感謝神明聽到我的心願，給予我事件學習，因為我想要成長！

再次來到玉天宮，去之前是先到大有店吃鍋，看著師兄姐不在第一線，員工也可以把店照顧得井然有序，讓我真的很嚮往有一天自己也可以到達這樣的境界，回到宮中和師兄姐泡茶聊天，師兄姐與我分享一路來的創業歷程，正是我現在所需要的，把遊戲變好玩，問我自己我喜歡自己的遊戲嗎？如果我都不喜歡，我憑什麼要控制別人跟我一起玩？

想起從前的自己，更本不會想要創業，但是透過神明老師的導引，讓我看見創業的美好與開創的幸福，如果我有能力創造，我不會害怕失去。最近在工作上我開始看見思維的調整是多重要，第一年我是埋頭苦幹，當一手培養的員工離職後，我看見自己對於員工的漠視與不關心，我以為的付出，其實並不是我想像的那樣，我並沒有樂在其中，換來的只是我對於夥伴的怨言，我看不到對方的價值與美好，我只專注在自己身上，不斷的幻想蒙蔽智慧的雙眼。原來一個組織要壯大，是要協助每個人發揮實力與能力，一家公司會有冗員，是因為主管沒有能力讓夥伴把能力發揮，造成多餘的浪費。回想過去一年自己確實在被需要和被關注的迴圈中打轉，能力不足又渴望被認同，最後離職夥伴言語的感謝，對我內心造成很大的衝擊，我看見自己一昧追求的東西，原來是如此的廉價，我看見自己活的像個乞丐。原來一心想要獲得別人的感謝，是這麼愚蠢的一件事情，原來我一直在追求別人的認同，是多麼的自我耗盡。我真的幫助到他人了嗎？我真的有協助對方在我的遊戲裡完成夢想嗎？如果都沒有，那走也只是剛好的事情！

幻滅後的清醒，是打擊也是覺醒，我開始正視到自己不該一昧的追求認同，而是扎實地走好每一步，因為最真實的是我自己都不認同我自己，如果我做到連自己都認同了，那我更本不需要別人給予我情緒價值。師姐說了一個故事給我聽，曾經店裡面有大批員工一同離職，後來才發現是店裡面冗員太多，其實真正讓員工發揮能力，是不需要這麼多人的，冗員這個詞在我的心中環繞，我有真的協助我的夥伴發揮實力嗎？這才是我要前進的方向！另外師姐也分享了一位心腹員工在面臨店轉型時開始散佈不利於店的言語，而後也果斷的割捨了這位員工，當我知道目標明確，那中間所有不利於組織的人事物，都應該果斷割捨，因為一間公司要壯大，需要齊心齊力向上，一個人的能力大不過一群人的能力。我真正認知到自己的能力不足，認知到一個團隊要壯大，需要很多人的一起，我一個人時間有限能力有限，當我真正認知到我的不足，開始學習俱足，我看見自己在開創的起跑點上，決心向前！更看見自己往上還有很多的階層要爬，原來世界很大，是我的心太狹隘思維不夠寬廣，感謝神明老師的願意栽培，師兄姐願意分享，老師的提拔讓我看見自己生命中有一道光，是老師讓我看到希望，讓我看見可以一直更好的自己！感謝我宗、感謝神明，更感謝老師對我的不放棄，協助我發光，我要帶著老師對待我的精神，延續下去！