共修心得- 楊斯涵- 定

今天共修的主題是「定」，當明澈老師公佈主題時腦中畫面隨即浮現一個錨，接著大大的四個字「定錨效應」出現在我的眼前。第一次學到這個詞彙其實是從一本老師給我們跟小孩一起互動學習的墨菲定律來的。

定錨效應是指人在做決定時，很容易受第一印象影響，甚至將此做為調整的基準點。一路發展下來，就會出現最初的狀況與事實出現極大的出入。

我也更明白老師跟我們說的，常常我們會用自己的設定及既有的認知來做決定，而當不懂時又為了逞能只好硬著頭皮蠻幹，中間雖然也會調整，但就像定錨效應所說的一樣，當將錯誤的基準點做為調整準則，那結果終究是偏離而且會產生極大的落差。

而在解惑課時，藉由同修們提出的問題及老師的解惑，我也更了解神明透由這堂課想教會我的事！

在同修分享與員工的互動及管理上遇到的問題時，我也非常有感。因為過去的自己對於身為老闆也有過錯誤的設定。以前因為不會管理也不敢約束員工，害怕他們離職，因此只想跟他們好來好去，而這樣操作的結果就是讓員工爬到自己的頭上。也因這樣不愉快的經驗又讓自己想要立威，開始設定老闆應該要有威嚴，但發現並沒辦法達到效果。原來之前的操作也是所謂的定錨效應，因為錯誤的設定，又不斷地在誤區內調整，不僅達不到我的要也無形中與員工產生了距離。

這樣的狀況直到開始出詩辦事，了解他們同理他們，甚至讓他們對我們產生信任感及榮耀感，而尊敬度就自然而然產生，完全不需要也不是用樹立威嚴的！

謝謝神明及老師的教導，讓我們用人世間最厲害的方法來降維打擊、收集數據，讓自己的人生完全操作出不同的結果！