共修心得- 陳宏騏- 定

今天的共修主題是「定」，收到的訊息是「靜」，靈告訴我，靜雖然是一種靜止、安定的狀態，但卻不是沒有力量與能量的，反過來說靜是能收納、包容、統整，是一種平衡且舒適的狀態。

靈動課一開始動作就很急燥，可能太久沒上山，靈很急著要動起來，師兄姊的引導都是要求心靜下來、不急燥、動作要做確實，轉完靈台後走出大殿到中庭，開始做一些伸展，特別是落枕的左側脖子與肩膀，拉伸動作當下真的是痛到冒汗，但靈動結束後，落枕就神奇的好了，動動脖子和肩膀也變的很輕鬆，其實因為落枕已經連續幾天睡不好，感謝我的靈，太奇妙了。

開店後這幾個月，一直不斷有許多事件的碰撞，特別是跟員工互動的部份，因為缺乏當老闆的思維、態度，自已操作不當，很容易內耗產生負面情緒，有時候情緒一來、頭腦一亂，心就急燥，做事就更沒有方向，透過今天的共修，我理解到遇事反而要靜，透過沈澱自已、歸納整理，審視內觀自已的心態，覺察問題事件的核心，更有助於真正在解決問題，而不是擴大問題。

解惑課向老師提問，員工喝店裡的咖啡，應該用什麼樣的心態去看待，如何讓員工願意主動分享他們的喝感，協助店內調整萃取的參數。老師點出我跟員工是站在對立面，員工變成我的敵人，沒有將員工當作事業的伙伴，所以第一個心態上就不正確，並且應將開放飲用咖啡與杯數條列為明確的規則，讓員工不會感覺自已喝店內的飲品是偷偷摸摸，反而應該是坦蕩蕩的心理，才會有意願分享他們的想法，還有就是溝通這些作法的時候，不應該太嚴肅，會傳遞出不甘願的頻率，要先自已帶著樂趣與熱誠的心態，邀請他們參加這樣的一個遊戲，員工才會感受到，進而一起加入，共同玩這個分享感官經驗的遊戲，然後才會協助提升出杯品質。

聽完老師的解析，我思考平常我跟員工互動，常常還是用工程師的角度在溝通，只想簡單提出我要的，沒考慮我的心態和行為是否能夠有效的驅動對方，最終達到希望的結果，尤其是連立場都不在同一陣線，更不可能目標一致，達到雙方的共好。我應該做的就是先改變自已的心態，一樣的思維只會操作出一樣的結果，先改變自已的思維，不跟伙伴站在敵對立場，熱誠的帶著他們加入我的咖啡樂園，一起玩一起享受，才會創造出彼此的美好。

謝謝神明，感謝老師以及師兄師姊