智耕心田- 莊凱男- 演講心得- 憑什麼自以為是

現在回想接觸我宗以前的自己，

真的是滿自以為是的，

不過自以為是的面向在「自以為人非」。

以前作為公務機關的基層時，

常常會覺得長官很笨，很喜歡拖程序，

喜歡浪費時間作沒有意義的事情，

然後很多政策都很令人傻眼，

完全不管底下的人執行政策時會遇到的難處。

或是開庭的時候，

覺得大部分的律師就只會幫被告狡辯，

而且狡辯的技巧很差，用的都是令人啼笑皆非的理由。

想著如果是我，應該可以做得更好吧。

因為我不在那個位置，

所以我不懂在那個位置的人需要講什麼話，

或是在做出決策的時候需要考量什麼因素。

也因此我用我當時的腦思維去評斷每個人的腦思維，

然後得出上面的人都是尸位素餐，都是來搞事的結論。

很多同事也是抱持著這樣的想法，

自己就活在這樣的同溫層當中。

接觸我宗之後，

我才發覺當時的我自以為是站在高維的角度在看事情，

其實根本不是這回事，

我是在底層仰望著上層，

因此也用了錯誤的角度去解讀上級的作為，

基層的思維就只是想怎麼做可以讓自己最方便而已。

我體悟到兩件事情，

第一是真正的高維是跳脫思維，針對想要達成的目標，

找到一個最合適的解決方法，

但不可能會有一種方法是可以讓所有的人都滿意的，

尤其某項政策牽涉到很多人的時候，

更是不可能讓每個人都可以覺得很舒服。

第二是如果不喜歡這個讓自己不舒服的環境，

那就要問為什麼我會讓自己陷於這個困境，

實際上並沒有任何人逼自己留在這個環境，

是我給自己藉口，是我說服自己身不由己。

但其實我自己有選擇權，我可以自己決定去留，

我可以自己決定要開創或是被帶領。

如果決定被帶領，那就乖乖跟在後面。

如果決定要開創，那就離開這個環境。

我很幸運遇到老師，遇到神明，認識自己的靈性，

知道我這輩子不是要一直留在公務機關被別人帶領，

而是要走出去玩不同的遊戲，玩開創的人生遊戲。

另外老師在這篇演講有提到一個賣蚵仔麵線的例子。

講到一個賣蚵仔麵線的人，生意很好，大家都喜歡吃，

但是自己卻不喜歡麵線的口味，所以自己很錯亂。

讓我想起老師另一篇演講「如何做我自己」。

老師在其中提到「作自己喜歡的自己」跟「作別人喜歡的自己」，

經過排列組合之後，會有四種結果。

最好的當然是「作自己喜歡的自己」，同時也是「別人喜歡的自己」。

最差的是「做自己不喜歡的自己」，同時也是「別人不喜歡的自己」。

而這個賣蚵仔麵線的人就是「作自己不喜歡的自己」，

但卻是「別人喜歡的自己」。

因為這個人在假裝、在扮演，

想要因此得到別人的喜歡，

但是自己卻不喜歡自己，

所以才會變得很錯亂。

但其實某種角度，這個人也是在作自己，

只是這個自己是為了謀生存的自己。

我在我宗要學習的是如何做到「作自己喜歡的自己」，

也同時做到「作別人喜歡的自己」，

而不是自以為自己有價值，而自命清高或抱怨懷才不遇。

也不是只為了得到別人的肯定，而俯首貼耳或感嘆形勢比人強。

我要學習自我統合，

也就是我自我認同自己的價值，

而這個價值也可以對別人賣出一個好價格。