生活有感- 曾翔榆- 出遊 

這個週末因為前幾天的颱風，原本預訂營區的客人取消訂位，瞬間這個週末聚元沒有客人

當下得知後，我的心很浮躁不安，一方面是擔心收入，另一方面是覺得好像一定要去聚元做些什麼才對

但今天我們和公婆全家一同出遊，去到南莊吃大閘蟹和逛老街。透過公公的神情，我領悟到一件事，我的不安與浮躁來源於一種錯誤的思維：我覺得自己應該要多「做」一些、覺得自己「做」得不夠多，所以才會這樣

今天和公公出遊，在老街吃湯圓時，分館同事打來回報問題。電話掛斷後，公公開始設法處理問題，但他並不是立即衝回公司。如果是我，可能就會馬上回去

那一刻我明白了，作為老闆，「做」的方式與員工不同。老闆的「做」是決策和思維，而我的不安與浮躁其實來自於自己誤以為做的「事務」不夠

回想和公公逛老街的畫面，他總是往人最多的地方去，觀察人為何而聚集、又因何而散開

當時有一個賣蔥糖的攤位，表演時吸引了很多人，試吃時也有很多人，但試吃一結束，人群就散了，蔥糖只賣出一兩包

公公說：「哎呀，前面的噱頭做得很好，後面沒有做好」

我透過這句話領悟到，身為老闆就是要透過這些小事不斷調整。如果我總是把自己卡在「做」的細節上，就無法走出去學習、領悟。也從這個事件中明白了，噱頭可以吸引客人，但最終還是要回歸本質，專業是否夠、服務是否到位，這也就是老闆最重要的事件，覺察公司所有狀態

這次出遊讓我更嚮往老闆的生活——能在遊玩中學習、領悟，而公司有員工在打理、賺錢，這真的是最棒的！

這次跟公婆全家出遊，我意外發現婆婆內心其實是個小女孩。吃完螃蟹後，我提議去老街逛逛，婆婆開心地說好。吃螃蟹時，她還說：「那我們什麼時候去老街再覓食？」而當下我也發現婆婆其實內心有很多想要都被不敢壓制下來，例如很想跟大家拍照、很想嚐鮮一些沒吃過的東西，當下我發現後我立刻邀全家拍照、看到婆婆有興趣但又不敢的食物立刻說買來吃看看，整趟出遊讓她特別開心，公公也很開心

最後到了姊姊家開會，談到八仙山廚房的事，我提議可以以火鍋為主題，降低對廚師的需求，當下姊姊問我：「那你要用什麼方式提升價值？」我回答：「可以用一些高品質食材」姊姊回說：「不可能！你們那裡的菜商品質不好」我說：「我們可以找小農或優質的廠商」她又說：「菜價就會提高，誰來送？宅配也要錢！不可能！」

我慢下腳步，發現再往這個方向下去我就入局了，於是我調整心態，說：「確實，食材成本會提高，但如果能解決人事問題，成本就等於轉移到食材上。這樣不僅能解決山上缺人問題，也能讓客戶體驗到優質食材」

後來姊姊說：「確實，如果能解決人事問題，這樣的方式就很好」

回想這段對話，以前我可能會在心裡抱怨姊姊的「不可能」，覺得她想拿否認我，來展示自己多厲害但自從上次靈動班後，我每天早晚都讀靈修心法，深刻的將「無敵」的思維放在腦中，當有「敵」的感覺，就是我陷入立場，而立場會讓人看不清楚！立刻調整

透過姊姊的表達，我感受到她只是擔心我走錯方向而已，但當我把自己的思路闡述清楚後，這件事就成了如何解決，雙方的立場都能融合

最後我跟公公說，廚房的狀況我會再找人解決，請他放心！

今天一整天下來，手機訊息不斷，透過靈動課，我拿掉了防備心，開始與身邊朋友互動，也明白與更多生命、事務交流才能成長，聚元營地不僅是在營地時才存在，而是當我帶著聚元的精神，到處都能「聚」，到處都能引流！到處都是道場